1984年鼠男2022年运势和72年鼠男2023年运势
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文章详情介绍：
“破风者”张勇走上新战场
阿里史上最大的组织变革还在持续推进。
一个月前，阿里云宣布：未来12个月将从阿里巴巴集团完全拆分、独立上市，并引入外部战略投资者。
6月20日，阿里又发布重磅消息：张勇（花名：逍遥子）将从9月10日起不再担任阿里巴巴集团董事会主席和首席执行官，专心全职做好阿里云智能集团董事长兼首席执行官的工作。他在阿里集团的职务接任者是蔡崇信和吴泳铭。
自今年张勇亲自掌舵以来，阿里云一改往常的姿态，开始在业内发动“价格战”，推出核心产品降价和免费试用计划，大幅提高合作伙伴佣金率，扩大公有云客户基础、提升云端利用率，打法彪悍凌厉。
在张勇的对外表达中，可以频繁看到一个词：“造风者”。他说：“我们要做造风者（Future Shaper），不仅不跟风，还要创造未来。”如今，掌舵阿里云的张勇更像一名“破风者”，带领阿里云进入一个全新的战场，同时也面临新的挑战。
逍遥子的断舍离
“破风”是一个自行车比赛的专业术语，指的是自行车等在运行时，由于前面的空气被压缩，两侧表面与空气的摩擦，以及尾部后面的空间成为部分弱阻力空间。车队中的“破风手”就起到保护队友，为队友节省体力的作用。在团体赛中，“队王”往往更多担任“破风手”一职。
张勇就是阿里的“破风者”。
张勇2007年加入阿里巴巴，起步是淘宝网的CFO，此后稳扎稳打，步步晋升。他最大的功绩是执掌天猫期间，把天猫做成了公司的盈利大户，并创造了“双11”这个全民购物狂欢节。2015年5月，张勇出任阿里集团 CEO。2019年9月，张勇从马云手里接过集团董事会主席的职务。
在张勇接任集团CEO的那个财年，阿里巴巴的营收是1011亿元人民币；而上个财年，阿里的营收达到了8687亿元人民币。涨了整整7倍。
可以说，无论是带具体业务，还是带整个集团，张勇都已经证明了自己是一把好手。
当前，阿里云作为阿里的第二增长点，已经初具体量，但增长触顶，重回高速增长的难度很大，张勇决定all in云业务接受挑战，显示了他的务实和魄力。
张勇在阿里集团任上，就一直把阿里云业务作为发展重点，把云计算作为集团的三大战略之一。今年开始，张勇兼任云智能董事长和CEO，阿里云展现出彪悍凌厉的风格，于4月26日宣布史上最大规模降价，核心产品价格全线下调15％~50％，其中云存储产品最高降幅达50％。
未来一年，阿里云将从阿里集团完全拆分独立上市，这就要求阿里云的董事长、CEO必须全身心投入，权衡轻重缓急，张勇做出了他的选择。
张勇是业界著名的劳模。据晚点报道，很长一段时间，他一个人需要同时照管线上零售、线下商超、线上批发等商业模式和团队基因完全不同的生意，接受超过30人的直接汇报，堪称“中国最忙CEO”。这次决定将所有精力倾注到阿里云上，对张勇而言是一次明智的断舍离。
在今年初的一场内部分享中，张勇讲到了自己为什么要亲自管云：“云在战略上太重要了，云的时间窗口太宝贵了，无论国际国内，数字化的时间窗口都处于高速井喷期，数字化智能化是所有人都认的，而且是跨国界的，如何抓住时代机遇非常重要。”
目前，阿里云正处于向上发展的关键时期，虽然阿里云在公有云的市占率仍然是亚洲第一、全球第三，但从增速看，从2018年Q4的84％跌到2022年Q3的4％，增长面临巨大挑战。
5月，张勇在给阿里云的全员信中强调，阿里云的二次创业刚刚开始，“拥有更多创业心态、更多职责担当，才有可能打造一家世界级的科技公司”。
阿里云的双向发展路径
作为国内云计算的龙头大厂，同时也是全球市占率第三的云厂商，阿里云早已跨过了盈利难关，已经连续两年盈利。
2022财年，阿里云EBITA利润（息税前利润）从前一年的亏损22.51亿元，升到盈利11.46亿元；2023财年，阿里云经调整EBITA利润为14.22亿元，同比增长24％，成为中国首个实现规模化盈利的头部云厂商。
不过在盈利的背后，阿里云IaaS＋PaaS市场份额近年来出现下滑，从曾经一度占据国内公有云市场接近50％的份额，到2022年下半年下滑至31.9％。如何摆脱增长困境，成为阿里云如今的首要难题。
大数据、云计算、人工智能，构成了“数字化三件套”，今年以来大模型掀起了人工智能新浪潮，给云计算带来了前所未有的发展机遇。
对阿里云而言，意味着有两个全新的历史机会:
第一，阿里云具备超大规模、高性能的算力优势，而大模型研发企业和创业者算力需求巨大。
第二，在IaaS和PaaS服务基础之上，正在形成全新的“模型即服务”（MaaS）。阿里云拥有自研的“通义千问”大模型，还基于此为客户和开发者提供MaaS服务。
今年4月的阿里云峰会上，张勇发表了他对大模型的看法：“所有行业、所有应用、所有软件、所有服务都值得基于新型人工智能技术、基于AIGC各方面的技术支撑重新做一遍。”
从2009年开创中国的云计算开始，十多年来，阿里云已经积累了从飞天云操作系统、芯片到智算平台的“AI+云计算”的全栈技术实力，搭建了模型即服务、平台即服务、基础设施即服务三层架构，技术优势明显。如今，张勇专职“掌舵”，阿里云从集团拆分，独立融资乃至上市，以更加敏捷的姿态迎接更加激烈的市场竞争，能否化优势为胜势，值得关注。
一边掀起行业价格战，推行“普惠算力”；另一边，又通过通义千问大模型寻找“普及AI”的增长空间，自此，阿里云基本奠定了面向未来的双向发展路径：向下用算力降价扩大云服务基本盘，向上用AI大模型寻找增长市场。
从造风者到破风者，张勇正带领阿里云朝着未来冲刺。
本文源自财通社
满大街的“蒙面悍匪”，今年要被赚走742亿？
“现在我出门必须得戴墨镜、遮阳帽、穿防晒服，或者戴上冰袖，缺一不可。短裤短裙也不会穿了，腿必须盖严实，我可不想身上出现俩色号。”在北京骑车通勤的小钰（化名）说，现在物理防晒已成了她出门必备，大街上把自己“包成粽子”的人也比比皆是。
酷热高温之下，“硬核防晒”市场潜力巨大，而防晒赛道中也涌现出更多头部服装品牌的身影，“黑科技”满满。
百元以上防晒衣成白领主流
北京的杨先生不久前花400多元购买了一件防晒衣，在他看来，物理防晒现在成了不可替代的刚需。“我之前被晒伤过，最近眼看更晒了，涂防晒霜感觉不够，所以我之前买运动装的时候，也买了一件防晒衣。虽然穿上比较闷，但是我更怕晒。”
随着高温来袭，物理防晒正在被越来越多的消费者关注。在社交平台上，关键词“防晒衣”的笔记数有192万篇，已超过“防晒霜”的133万篇，不少时尚博主也推出了防晒衣穿搭推荐，甚至有网友用黑色防晒衣、口罩、墨镜等把自己裹成了“粽子”。
“感觉自己走在街上像个‘蒙面悍匪’。”有网友调侃道。
网友发布的“硬核防晒”照
今年春夏，天猫平台上的物理防晒装备新品规模是去年两倍，入局防晒品类的品牌也是去年的1.5倍。618期间，服饰类防晒新品成交同比增长180%，单一消费者购买的防晒服饰的件数也是过去的2到3倍。
怕被晒黑的不只是女性消费者。什么值得买数据显示，618大促期间，平台GMV前10的防晒衣中有6款为男款或男女同款。
艾媒咨询数据显示，在2022年中国白领群体购买防晒衣可接受价格中，30.4%消费者会选择100-149.9元，占比最大，其次为60-99.9元和150-199.9元。
小钰说，她在购买防晒衣时比较注重轻薄感，也就是穿上后是否会闷热，其次是颜值。
“如果在线上购物时，遇到不认识的、过于便宜的防晒衣品牌，我会怀疑料子是否会不舒服，或者太厚。不过太贵的我也觉得不值，100-300元之间的我可以接受。”
大牌入场主打花式“黑科技”
物理防晒如此吃香，使得不少主打户外运动和时尚的服装品牌纷纷入场，推出不同“黑科技”加持的防晒衣，部分产品价格超过千元。
例如，以羽绒服为主打产品的波司登也推出了多款防晒衣。从电商旗舰店来看，波司登的成人防晒衣价格从199元至1019元不等。最贵的为一款男士防晒衣，主打“UPF（紫外线防护系数）100+硬核防晒”。无独有偶，北面的一款户外防晒衣价格也超过了1110元，WINDWALL面料、UPF40+等是其主要卖点。
优衣库的成人防晒衣价格在79-299元之间，主打“AIRism凉感科技”，称根据商品特性及不同面料，采用了不同的防紫外线加工方式。户外品牌伯希和推出了“UPF2000+”的防晒衣，称超出行业标准40倍。而近年大热的防晒品牌蕉下，其防晒衣主要核心技术包括FlowFree微孔纤维、原纱防晒科技、湿态防晒力等。此外，蕉内、茉寻、森马、太平鸟、李宁、安踏等品牌均推出了防晒衣产品，热门款式约在170-300元之间。
防晒衣还在防晒之外的功能上“卷”了起来，部分商家为产品贴上了“玻尿酸保湿”“驱蚊”“抑菌”“纳米级防晒纤维”“木糖醇”等五花八门的标签。不过，从此类商品的消费者讨论来看，大家主要关注的依然是“舒服吗”“好不好看”“防晒透气效果如何”这些基础因素。
为何主打运动、内衣、羽绒服和时装的鞋服品牌，都盯上了防晒衣这个细分赛道？“防晒衣早几年还算一个新兴品类，但现在已经非常普遍，技术门槛相对比较低。由于近年越来越热门，所以各个品牌都在做。”鞋服行业独立评论员马岗对中新经纬称。
“今年防晒全品类产品都迎来了增长，防晒衣更是快速爆发，头部品牌引领的同时，许多品牌也顺势入局，一些依托于供应链优势的品牌也进行了快速跟进。今年上半年，蕉下、蕉内、优衣库等品牌的防晒衣销售额都有大幅增长，部分品牌同比涨了六倍多。”什么值得买商业运营中心负责人张宇昂接受中新经纬采访时说。
花上百元购买的防晒衣，有多少钱花在了“黑科技”上？
中新经纬发现，许多服装头部品牌并没有单独披露防晒衣品类的毛利率或成本。防晒品牌中较知名的蕉下在2022年曾尝试IPO。招股书显示，蕉下服装的毛利率常年保持在50%以上，2022上半年的毛利率为53.8%，服装收入占总收入的35.8%。不过，服装的毛利率在蕉下产品中不是最高的，帽子毛利率高达69%。此外，蕉下2022上半年广告及营销费用为2.64亿元，是同期研发开支的4倍多，且下半年会大幅增加此项预算。
值得注意的是，在与防晒衣相关的专利上，“黑科技”并不是主角。天眼查App显示，“防晒衣”关键词下共有153条有效专利，其中有84条为“外观设计”类专利，占总数的一半以上，而“实用新型”和“发明类型”的专利分别为63条和6条。
马岗表示，从消费的维度上，防晒服的穿着场景相对单一，不容易做出差异化。目前，防晒服品类没有绝对的领导者，短期来看谁家营销能力更强，就会占更多的市场份额。
“代工厂平替”火了 价格差7倍
头部品牌防晒衣热卖的同时，主打价格优势的防晒衣也牢牢占据了一部分市场。
中新经纬在1688平台查看到，不少防晒衣商品都主打“大牌同款”，如一款“蕉下同款宽松款防晒衣”的零售价格为29元，90天内成交2000件以上。商品页面中注明，此商品日常控价为一件代发价格基础上加10元，即39元，商家强调“请各位分销按照控价销售，拒绝价格战”。不过，商家并未承认自己是蕉下代工厂，只称可以做同款产品。
蕉下旗舰店内与上述防晒衣相似的防晒服为199元，月销超10万件。两者价格相差近7倍，并均提供了UPF50+的第三方检测报告，不同的是蕉下的商品还展示了不易勾丝、缩水、起球等检测报告。
据了解，由于部分防晒品牌实行生产外包制度，所以市面上的低价“同款”商品非常多。报道称，有销售大牌同款的工厂爆款库存100万件起步，日均出单一万件。泉州市卡多希科技有限公司在介绍中备注了“蕉下代工”标签，中新经纬以买家身份咨询时，客服称可制作蕉下、优衣库、寻茉、觅橘等品牌的同款防晒衣，也接受成衣印标、换包装、换吊牌等，如需加卖家自己的logo，则每件需加3-8元不等。该店内在1688平台的热卖防晒衣均未超过100元，最便宜的仅不到30元，几款热卖产品拿样已超过40万元。
在社交平台上，也有网友分享购买“大牌同款”防晒衣的“省钱攻略”，将优衣库、蕉下、森马等品牌的代工厂名称列举出来。不过，网友们对于代工厂产品的评价不一，有人认为完全符合自己的需求，但也有人称代工厂产品存在色差、五金等细节不同等。
“表面上看，防晒衣是一个功能性产品，但其实属于大众商品。对于消费者来说，舒适、美观和功能性三者可以兼容。所以，很难依靠功能性分割消费群体，但是依靠价格可以。高价与低价的产品属于不同的市场逻辑，很难一家通吃。”马岗分析称。
华经产业研究院发布的《2023-2029年中国防晒服饰行业发展前景及投资战略咨询报告》显示，近年来，防晒服饰供销两端不断发展改进，产品需求旺盛。中国防晒服饰行业的市场规模已由2016年的459亿元增至2022年的675亿元，年复合增长率为5.9%，预计2023年市场规模将达到742亿元。
对于防晒衣市场的未来市场格局，马岗认为，品牌需通过细分场景找出品类的差异化特征，只有善于洞察市场的新锐企业才能抓住机会。若要成为强势品牌，则要求品牌全面审视产品非功能属性，如文化符号、情感属性等。
（中新经纬微信公众号）
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